Por Rodolfo Oscar Negri –
Llegamos a las oficinas de calle Artigas, donde funciona la Secretaría de Desarrollo Social y Educación de la Municipalidad de Concepción del Uruguay, para charlar con la responsable de un área tan clave y que tiene una resignificación especial en estos tiempos de pandemia.
Lleno de gente, todo –se percibe- es trabajo, movimiento, actividad…
Dentro de ese fragor de responsabilidades, donde mucho tiene que ver con el pasar de miles de uruguayenses que no están atravesando un buen momento, nos recibe.
Es una pieza clave en el andamiaje político y de gestión del intendente Martín Oliva.
Cordial, cálida y con una muy buena disposición –que agradezco- tiene la amabilidad de hacer una pausa en su labor y prestarse a nuestras preguntas.
– Hablanos un poco de vos (nacimiento, familia, etc.)
Somos 3 hermanos y soy la menor y única mujer. Crecí en el Barrio Mosconi, en una familia muy humilde; mi papá albañil desocupado, mi mamá empleada doméstica. Tuve dos tíos que ayudaban a mis padres, ya sea para la comida, ropa o algún medicamento. Estos tíos fueron muy importantes para mi vida, la de mis hermanos y la mía, ya que los helados y los paseos en autos venían de su parte.
Luego mi papá ingresó a trabajar en una fábrica de la ciudad, y eso nos logró estabilizar económicamente.
– Contanos sobre tu carrera política ¿Cuándo y cómo comenzaste tu actuación?
Comencé a los 22 años, con Lauritto en la oficina de 8 de junio; ahí aprendí a escuchar, cómo hablar, mirar; las visitas en las viviendas, el sentir y ver por y para el otro. A mis compañeros, siempre les voy a estar agradecida en todo lo que me han brindado y cuidado.
A Lauritto, demás está decirle mi profunda admiración. Una persona que a cada minuto enseña; un formador.
– La Secretaría a tu cargo incluye diversas áreas claves para la comunidad (desarrollo Humano, Educación, Niñez, la Dirección de las Mujeres Géneros y Diversidad, el Consejo de Juventud), porque no nos explicas sintéticamente cuales son los planes que tenés en cada una.
En la Dirección de Educación se está trabajando intensivamente sobre el Programa de Primera Infancia, que fue eje de campaña de nuestro Intendente. En este tiempo estamos visitando semanalmente en sus viviendas a cada uno de los estudiantes de ésta dirección, tanto los niños que concurren a nuestros jardines, como los jóvenes y adultos que asisten a nuestras escuelas Lorenzo Sartorio y Tadea Jordán; el objetivo de estas visitas son el cuidado integral de nuestros estudiantes, para ello les llevamos alimentos, abrigo, calzados y frazadas, y lo más importante es no perder el encuentro con el OTRO.
En la Dirección de las Mujeres, nuestro objetivo es estar presente en cada mujer que esté atravesando algún tipo de violencia; los abordajes sobre las mujeres y el colectivo de la diversidad, son integrales y el acompañamiento es diario. Estamos trabajado en estos días en la implementación de la Ley Micaela.
En la Dirección de Niñez, tenemos un equipo interdisciplinario que trabaja en red con Copnaf donde se están abordando casos de vulneración de derechos de Niños Niñas y Adolescentes. Así, se trabaja en la promoción de los derechos y contención de los niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad.
El Consejo de Juventud está trabajando en red con las escuelas, llevando las viandas a las viviendas de los estudiantes que asistían a los comedores escolares, trabajan en articulación con la Dirección de Adultos Mayores ejecutando el programa “ProtegER”.
La Coordinación de Desarrollo Emprendedor, viene trabajando la incorporación de programas de fortalecimiento destinados emprendedores y productores locales. Asesorando en el armado de proyectos productivos o de impacto sociocomunitario, y articulando con diferentes áreas del municipio.
La coordinación de comedores trabaja asistiendo a 30 comedores comunitarios ubicados en los puntos más vulnerables de nuestra ciudad, a los que se les lleva los alimentos semanalmente. Las direcciones, coordinaciones y el consejo de juventud, trabajan en complementándose con la Secretaria de Salud y sus direcciones. Trabajamos en red con Instituciones de la Sociedad Civil, teniendo como premisa, “El Estado SOLO no Puede”.
Es importante remarcar que nuestro trabajo en este momento gira en relación a la atención, asistencia y abordaje integral de los diferentes escenarios sociales afectados por el COVI- 19.
– Los últimos cuatro años de la economía argentina golpearon fuertemente a los pequeños y medianos productores, el comercio, pero sobre todo a los sectores más vulnerables ¿con que situación te encontraste cuando asumiste la Secretaría?
Asumiendo la Secretaría nos encontramos con la profundización de la crisis económica que produjo el gobierno de Macri; no sólo a nuestros sectores más vulnerables – que son los que primeros se caen en tiempos de crisis -, sino también otros nuevos sectores, empezaron aparecer: los Nuevos Pobres. Es así que tuvimos que ampliar las Políticas Alimentarias Directas, de manera de que podamos llegar a más familias, aumentando la variedad de alimentos; módulos alimentarios que sean direccionados a niños de bajo peso y mujeres embarazadas.-
– ¿Cómo afectó la cuarentena y el aislamiento esa realidad?
La pandemia, profundizó la pobreza porque provocó la caída de cuentapropistas, trabajadores de la economía popular…
– ¿Qué nuevas acciones demandó esta emergencia?
Tuvimos que repensar y re-direccionar los objetivos de nuestros equipos de trabajo, la manera de hacer llegar los alimentos a las familias que nuestra secretaria asiste. Cambiaron las prioridades.
– ¿nos podés hablar de números? ¿Cuántas personas estimas que se encuentran en situaciones de precariedad, cuantas personas, viandas, cuantos comedores, etc.?
Actualmente la secretaría asiste con módulos alimentarios a más de 3000 familias que sectorizamos en 80 barrios de nuestra ciudad que incluye a 22 asentamientos.
A través de la Dirección de Educación y la Dirección de Niñez, asistimos alrededor de 400 estudiantes, que se encuentran en estado de vulnerabilidad.
Los 30 Comedores Comunitarios que llegan a más de 3075 familias.
– ¿Cuáles crees que serían los problemas a resolver, si tuviera que priorizar los más importantes?
Si bien hay situaciones que son prioritarias, los abordajes deben se integrales, que quiero decir, no podemos elegir a quien darle de comer primero, tenemos que dar de comer – Sabemos que fortalecer la Primera infancia es el camino – pero también sabemos que no solo tenemos que dar de comer, hay que calzar a los que están en pata y abrigar a los que no tienen ropa, porque el piso esta frío y el viento quema.
– ¿Cómo se hace para transformar esa realidad?
“Hagamos realidad lo imposible”, las políticas de estado deben brindar Herramientas integrales para que las personas puedan desarrollarse transitando el camino de la inclusión. ¡Un estado Municipal que no quiere dejar a nadie afuera!
Joven, bonita, de un físico pequeño y delgado, resulta difícil imaginar que allí anida tanta responsabilidad, tanta fuerza, tanta convicción y tanta entrega.
Salvando las diferencias –imagino- que así debía ser Evita.
Nos vamos de allí con el agradecimiento para con ella (y su equipo) por su deferencia de atendernos, para trasmitir el mensaje de esa intensa labor; pero-además- por todo lo que hace por lo demás.
Esta nota fue publicada por la revista La Ciudad el 5/7/2020
